品牌戰略內容包括哪些

品牌戰略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸戰略、品牌更新。

品牌戰略建設包含哪些內容

1、品牌化決策

由于品牌化決策直接決定了品牌的屬性問題，因此在進行決策的時候一定要提前考慮到很多問題，比如說究竟是選擇經銷商品牌還是選擇制造商的品牌，在進行品牌塑造的時候，究竟是選擇產品品牌還是選擇企業品牌？在進行自創品牌的時候是選擇加盟品牌還是外購品牌？進行創立之前，到底是應該以產品為中心來進行選擇，還是說以企業為中心來展開營銷？這些問題直接決定著企業后期品牌戰略發展的命運。

2、品牌模式選擇

由于品牌模式的選擇是解決了品牌結構性問題，查看一下品牌到底是進行多元品牌還是說單一的品牌，是聯合性還是主副形式的品牌，是背書品牌還是說擔保品牌，這些問題搞清楚之后就能夠有一個詳細的且科學的品牌結構，這對于企業來說能夠直接降低內耗進行資源的整合，同時還能夠提高產品的品牌積累。

3、品牌規劃內涵

在進行品牌戰略規劃的時候，還需要考慮到品牌的內涵問題，由于很多經營者們都希望自己的品牌能夠被消費者認可，這時候他的規劃重心在于被消費者認可，因此他需要從品牌的理念符號以及行為上進行入手，通過這三方面的規范及整合就能夠將企業的品牌內涵體現在產品宣傳推廣渠道上面。

4、品牌延伸規劃

由于品牌的延伸規劃能夠直接決定了企業的領域范圍，并且對其范圍進行了清晰的界定，明確了企業未來產品到底適合哪些領域，降低了延伸的風險，同時還能夠合理的規避產品分散的情況，以謀求更大的產品價值。

常用的12種品牌營銷戰略

1、情感營銷

2、體驗營銷

3、植入營銷

4、口碑營銷

5、事件營銷

6、碰瓷營銷

7、饑餓營銷

8、恐嚇營銷

9、會員營銷

10、借勢營銷

11、內容營銷

12、活動營銷

品牌戰略的5種形式

企業品牌戰略實施的模式包括指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種，各具特色，需要企業選擇最適合自身發展的模式。

1、指揮型戰略實施模式是集權型的戰略實施模式，即所有戰略規劃方面的問題，全部由總裁或董事會來決定，其他任何人不得越權。

2、變革型戰略實施模式就是通過一系列的變革來實施戰略，如建立新的組織機構，新的信息系統，變更人事，甚至是兼并或合并經營范圍等，并采用激勵手和控制系統以促進戰略實施。

3、合作型戰略實施模式充分發揮集體的智慧，所有高層管理人員從戰略實施一開始就承擔有關的戰略責任，對戰略的實施做出各自的貢獻。

4、文化型戰略實施模式運用企業文化的手段，不斷向企業全體成員灌輸者以戰略思想，建立共同的價值觀和行為準則，使所有成員在共同的文化基礎上參與戰略的實施活動。

5、增長型戰略實施模式通過鼓勵員工的首創精神，調動員工的工作積極性和主動性，以企業效益的增長為員工自身的奮斗目標。

總結：

品牌戰略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸戰略、品牌更新。

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