發布:上海品牌設計 時間:2022-08-25 閱讀:12275
十大品牌定位案例匯總與分析
品牌定位搶占的就是消費者的聯想心智。企業基于先品類后品牌的原則,通過精準品牌定位成為消費者優選的品牌,加大了產品的銷量,為企業產品或品牌的競爭建立了壁壘,這就是成功品牌定位的標準。說了這么多關于品牌定位的認知,十大品牌定位案例分享如下。
案例一:品牌定位案例代表——百威啤酒
品牌定位指的是強調自己的企業或產品,處于同行業中的優勢地位,利用消費者的從眾心理,來占領消費者的心智。百威啤酒就宣稱自己是“全龍頭極大、有名的美國啤酒”,“百威啤酒,皇者風范”。
案例二:避強品牌定位案例代表——蒙牛
避強品牌定位指的是不與行業內老大品牌產生直接競爭關系,而是誠實承認自己在行業內老二的身份,給消費者企業謙虛、誠懇、踏實的感覺,增加企業的品牌形象。蒙牛剛面世時宣傳自己是“內蒙古乳業老二品牌”,讓消費者以為蒙牛,跟乳業老大巨頭伊利并駕齊驅,以此獲得了消費者的關注與認可。
案例三:USP品牌定位案例代表——多芬
USP品牌定位指的是在產品的所有特點中,找到一條符合消費者需求且與競爭對手所不具備的獨特的部分,把它作為品牌的定位。多芬香皂剛上市宣稱他們的香皂“含1/4的滋潤乳液”,就憑借這一獨特賣點,讓多芬香皂擠開眾多競爭對手,實現大賣。
案例四:空白品牌定位案例代表——腦白金
空白品牌定位指的是企業發現了市場上的一塊空白區域,自己一旦推出一種新產品,就能立刻適應這一潛在目標市場的需要。腦白金當年在中老年禮品市場,找到了一塊極好的市場空白地帶,更后成了這個市場中的品牌。
案例五:概念品牌定位案例代表——娃哈哈
哇哈哈、農夫山泉、康師傅形成了我國飲用水市場三足鼎立的現狀,娃哈哈為了打破這個僵局,在品牌定位上提出了“27層凈化”概念,為企業水源質量做好了信任支撐點,這一口號很快家喻戶曉。這一概念成功的將同質化的廣告宣傳作出了差異化,這是當年娃哈哈勝出的關鍵因素之一
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